对于农资经销商来说资源并不是源源不断的，因此，农资经销商就需要思考怎样才能利用别人的资源来为自己办事。农资经销商手中资源的多少并不是最重要的，关键的是你能支配或者调控多少资源为你所用，这才是最核心的。
    那么，作为农资经销商应该借助谁的实力来加强自己的力量呢？怎样才能做到更好地借力使力呢？
    1、善借企业之力
    经销商首先要善于借助企业之力。通常情况下农资经销商的实力与规模与农资招商企业实力是无法比拟的，能够有农资大企业这棵“大树”做依靠，农资经销商就可以享受“大树”为自己带来的享受。
    农资经销商可以通过扩大自己的销售数额与农资生产厂家通力合作，或者与农资生产厂家建立良好的合作关系，以此让企业增加对自己的支持。比如指导、培训、人员导购等等各方面的支持，如果有农资厂家信贷支持的，也可以减轻自己的经济压力，从而用农资厂家的资源来来为自己赚取更多的利润。
    2、善借品牌之力
    一个经营成功的品牌，其价值和影响力是难以想象的，“企业的品牌就像是只进不出的账户一样，当你不断地用产品累计价值时便能收更多的利益。”品牌的创建就像是一棵树的成长一样，一旦长成之后，便会福荫无穷，如果某个品牌在市场上被广大群众认可的话，那么就代表着它是一种成功的品牌。
    所以农资经销商要善于借助农资招商厂家品牌的力量，来整体提升自己经营的门店形象及资金周转率，学会如何才能打造和提升自己品牌的技巧，能“两条腿走路就不要单腿蹦”。
    3、善借渠道之力
   下游渠道是农资经销商的无形财产，因此，农资经销商还要善于借助下游客户的人财物来发展本身的买卖。因此，农资经销商可以通过深度协销的方法，使用订货会、联谊会、培训会等，充实地发掘下游客户的资金、职员、物流等资源，从而不为全部，但为所用。
    简单点来讲便是农资经销商将上游的产物和品牌，对当地市场的研究认知，以及下游客户的各种硬件资源和渠道影响力，高效结合在一起，形成一个有效运营的机制，一头接产品，一头接市场，连续运转，产生业绩和利润，并推动自身生长。
    总之，作为农资经销商要想做强做大光靠本身的实力是远远不够的，必须要学会善于借力使力，通过向上借助农资招商厂家之力，向下巧妙借用渠道之力，其天才横溢捭阖，才能充分调动可以变更的资源，不停地向更高的生长阶段迈进。