在当今市场竞争逐渐进入到白热化的阶段，不管是其他的行业还是农资营销市场中，客户既是企业的需求资源，又是难以抓住的人群消费体，在推出新品进行农资招商时到底能不能顺利的和客户签单，吸引客户，留住客户是面临的关键问题。那么怎么样才能吸更好的引客户，从而留住客户。

    首先，就是必须了解相关的客户。

    客户是挑剔的，这是人们讨论的话题之一，并且一致的认为现在的客户已经是越来越挑剔了。这可以说应该是一个比较显而易见的问题，只不过是在产品日益同质化的今天所进行表现的更加明显罢了。

    首先就是客户是有资格进行挑剔的。就市场的有关运作经验来说，众多的农资代理以及农资加盟商所会面对的很多客户都有着多年的经商资历，无论从资历上还是阅历上都要有一定的优势；就面对相应的市场而言，客户或许比企业更熟悉他们所经营多年的市场，并且更具相关市场人脉以及对应的市场威信力。

    其次是市场的竞争形势使得客户更有条件去挑剔。当前市场上的有关产品同质化的趋势越来越明显；品牌优势就已经不再掌握在某一个品牌手中；同等条件下，现在的客户比以前有着更大的经营品牌选择空间。

    最后就是个别客户在倚老卖老。企业的许多客户从年龄上多要高于业务人员，从经商资历上上要高于业务人员，有些客户更是有着很多年从事有关业务经历的老业务，所以有些时候有关的客户就会倚老卖老，在某些方面也就会从而变得更加的挑剔。

    客户还是需要去征服的，在与客户的合作关系无非也就那几种方式。

    权利压迫，即通过公司赋予相应的的区域市场独立运作权利，进而来控制对应的客户，逼迫客户顺从，通两者之间进行的合作；但是这种权一旦在受到外界的相关影响，同样还是会促使有关厂商的博弈格局在一定程度上发生相应的变化，客户也就会变得压而不服，进而开始新的独立计划。

    还有就是所对应的无为而治，也就是通过有关的经营理念以及市场运作的独特方式等等方面，全面的去对客户进行顺从的意念，从而在某种程度上达到治理市场、提升销量的结果；而这种方式多是治而无果的结局。

    专业技能征服，这是一种通过有关经营理念以及市场操作技能的对流灌输，使对应的客户在认可销售管理仅能的前提下，顺应厂家的发展战略与经营理念，最终实现相应双赢的局面，也是真正意义上能够实现厂商双赢的征服客户的有关途径。

    如何用相对专业的市场运作技能来征服客户，客户是挑剔的，但是当越过了客户这些挑剔的眼神，真正进入辅助其经营管理以及市场运作的合作伙伴的还是在心里范畴之后，就能够再某种程度上真正意义上的去实现厂商双赢的工作使命，而这个过程还是一个不断在进行博弈的过程，是一个征服客户的过程。