农资电商似乎变得越来越受到人们的欢迎，业内还有不少的人把“互联网+”看做竞争农资行业的一大捷径，但是，农资产品的相关特殊性以及行业诸多方面不足之处，最终大家还是要逐渐冷静下来，更加务实地通过产品创新以及服务创新和机制创新来推动行业转型发展。

    就如肥料经营渠道在增加，经营网点相对确是在减少。但是，渠道与网点的运营能力以及服务功能和水平得到了明显的提高。还有部分比较小型的个体及其网点由于其多数的实力、知识水平的有关部分影响，面对产品及其同质化造成的强势竞争，企业肥料直供的冲击还是比较的大，以及在新型肥料的进一步不断的推出，严重的影响了其经营的应得利润，形成了新一轮的相应整合。

    在这种背景下，肥料电商在不久又将会出现一些比较利好的发展相关的动态。肥料电商这方面与去年相比，日趋成熟以及稳重和理智了许多，也不再是过去的那种浮躁以及喧嚣不堪，还有几十采取将渠道、网点、信息等相互连接起来进行资源合作。

    农资代理们已经开始参与和接受互联网+电子商务平台，甚至有相当一部分农资人因为有先天的肥料经营知识和经验，进而进入到“电商”工作的岗位。

    农村淘宝和京东农村电商以及社员网等等国内这一些相对来说比较大的肥料电商，一方面为原有的肥料经营者搭建互联网服务平台，增加信息量，帮其开阔视野，提高服务效率，拓宽渠道和网点；另一方面利用企业通过相应的农资网进行农资招商，经销商们可进一步扩充渠道开展肥料的相应售后服务。

    同时，随着产品一起机制的不断创新，服务理念也在逐步的发生了相应的转变。尤其是一些经销商以及企业不再是那种一买一卖的模式，而是直接将企业产品的相关肥料直接帮农民施用到田间地头，有的还在组织农民会议进行农化知识培训的同时，开展土地集约化以及种植一定规模化的宣传和相应的合作，签订农产品出口与相应产品的进一步深加工。

    种肥同播的开展，使得传统的小颗粒肥料经营流通已经开始的逐步进行减少，最终也将一定会退出相应的肥料市场。大棚蔬菜、观光农业与田园经济的相继发展为专用肥和水溶肥等各种新型肥料的生产经营带来了很大的市场空间，特别是公家的各种辅助政策，农民已经开始逐步有了新的转变，也逐渐培育出新的市场。

    如果您还是认为这些方向太累以及风险太高压力太大，还是想安安静静的做个比较务实的农资商，那也无妨。其实在任何行业，在社会的发展中到底都还是会淘汰很多的人，农资行业在这个时候恐怕更是应该如此，生存还是灭亡，这是个问题，你永远不能回避。

    农民选择哪个农资品牌的理由有很多。但根本出发点还是那一个，那便是产品能使其增产增收。农资经营要做好，肯定会围绕这个基本点来出发的。那么未来的农资行业的一个潮流，那便是农业服务机构的兴起。