小企业做得好，做强势品牌一样不是问题，笔者提出过零费用做强势品牌的概念，其要点就是基于中小农资企业品牌宣传费用预算偏紧的考虑。中小企业想要打造强势品牌，首先要熟悉一个理论，即4A营销理论。它的核心精髓是：重点在于对产品的引导、创新，而不是过份满足;提高消费者对产品的溢价、升值感觉，而不是不断降价;强调分销方式和购买方式的合适、恰当、新颖，而不是过度强调便宜;强调与消费者建立产品共鸣、激发消费欲望，而不仅仅是让消费者知晓的沟通。

　　第一步，给品牌成功定位

　　中小企业的品牌成功，首先的关键是品牌定位的成功，品牌定位成功与否，往往影响到企业最后能不能快速崛起。

　　定位，关系到你是跟着大企业走还是另寻生路，是做大企业的属臣还是另起炉灶;跟着大企业，运气好点碰到一个快速发展的行业，也许你还可以喝上点汤;如果是一个高度成熟的行业，你也许连汤也不能轻松喝到。

　　所以说，中国的中小企业老板，如果你有一定的品牌定位意识理念和实施愿望，你就会有一个成功的开始。当你的品牌具备一定的群众(消费者)基础时，你就可以考虑造反了，当你带领一万只蚂蚁造反时，行业也许会是重新洗牌的开始，大象也会怕。

　　第二步，注重创新做差异化

　　中小企业的成功，还要更多地对产品进行包装和策划，能不能找到一个创新和具有引导性的产品，是中小企业能否快速崛起的第二关键。

　　中小企业想让品牌快速崛起，在产品这一环，产品的差异化之路是不得不进行的道路。产品的功能能不能创新、产品卖点能不能有所超越、产品的包装能不能更吸引消费者，让产品在消费者第一眼中就有一种溢价的感觉，这就是成功。当然，这样的产品创新对大企业也很重要，但是我要说的是，它对中小企业尤其重要，很多中小企业往往只是抓住了这么一个机会，就得以快速崛起，能够与大企业分庭抗礼。

　　第三步，充分利用渠道的自推力

　　我们看到，国内很多企业，特别是小企业，一般不会有很多的销售人员，他们靠什么推广产品呢?只能靠渠道商的自推力。中小企业做市场营销有一条金律，先建渠道，再做宣传;如果反过来，压力是非常大的。所以，很多中小企业都没有资金用于广告宣传，因为他们把它都用在了渠道的推力上了，这是对的，当中小企业的品牌定位足够的清晰、产品的概念有一定的创新时，再加上在充分利用渠道的自推力，那么，你的品牌离成功也许就不远了。

　　第四步， 品牌宣传四两拨千金

　　前面说了，中小企业在产品推广的前期是基本没有什么大的广告预算的，但是，没有广告预算并不是意味着品牌不做广告宣传。

　　宣传就一定要花大把的资金吗?答案当然是否定的。中小企业当然做不了标王，但是广告标王不一定就是市场标王，这是肯定的。中小企业要想让产品成功上市并持续成功，让品牌建立强势形象，一定要坚持一二种最有效的宣传方法，持续推广，这样才能把有限的费用做成强势的效果。

　　品牌打造的方法无非是二种，一种是大量的广告投放，快速建立知名度，然后通过产品的美誉慢慢建立品牌的良好形象;另一种是通过各种渠道的口碑传播，慢慢地建立品牌的美誉度，现在口碑传播的渠道又多了一种途径。

　　中国存在着大量的中小企业，这其中不乏拥有快速崛起潜力的品牌，只要中小企业做好了充足的准备，下一个强势的品牌也许就是你们的。在中国这一个尚处于快速发展的营销市场，大象可能会成为蚂蚁，蚂蚁当然也可能成长为大象，中小企业完全有可能一夜之间成就强势品牌。