作者：佚名 来源：本站原创
传统的农资市场受到互联网销售的冲击，行业竞争力越来越紧张，如何在农资市场这个大舞台上分蛋糕，怎么才能在市场很好生存下去？不少企业农企感受到了前所未有的危机感，纷纷寻找出路。
相比于农药产业，农资经销商的转型更为灵活，有些农资代理商提供从提供从土壤管理到用药、用肥、药械的全套服务，有的不仅向农民销售农资，还通过自己的关系帮农民销售农产品，不管是提供全方位服务，还是提供作物全程解决方案，抑或是做农业全产业链服务商，叫法虽不相同，但方向都一样，那就是为种植者提供更多的服务，在多个环节实现增值。农资批发量就这样提升了上来。
纵观当下，市场上农资产品普遍过剩，电商的加入使得农资价格更为透明，利润大幅压缩，再单纯地靠卖产品、吃差价已经越来越难有生存空间，正是充分认识到这一点，农药产销企业纷纷把服务作为差异化竞争的切入点，服务的内涵也不再局限于传统的植保技术指导，而是逐步延伸到农业产业链的各个环节。
对于广大种植者而言，使用农资产品的根本目的是实现增产、增收，谁能帮助他们更加轻松、科学地种植，提高作物产量和质量，让农产品卖个好价钱，谁就能最终赢得用户和市场。而在农业产业链的各个环节中，又有太多文章可做，土壤改良、品种优化、施肥营养、用药方案、打药服务、品牌销售等等，谁能早动手尝试，为农民提供更多更好的服务，谁就能抢占市场先机。
在实践过程中，不少企业已经尝到了做农业服务的甜头。可以预见的是，由单一的农资供应商向农业综合服务商转型，已成为行业发展的趋势，企业之间的竞争也必将是服务能力的较量，这也是未来极具增长空间的领域，等待着更多的企业去探索和掘金，用好产品链接好服务惠及更多农民。农资招商随着电商的流行又进入了稳定发展的阶段。 |