曾几何时，不少农企认为像农业这样古老而传统的行业，和互联网合作，也是有限的。然而近年来，从13年来，互联网给了农业领域一个开始，是农业发生了改革，农业才彻彻底底认清互联网。
 
    身处互联网时代，不能了解互联网，不掌握自己的未来，对企业来说将有很大的风险。也就是说，不管对不对，但身处互联网时代，就要把目标向互联网看齐。
 
    对企业来说，转型一般有两种。一种是被迫转型。在问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型。这种转型成本较高，也较痛苦，但要么手术要么死。另一种是预见式转型。预见式转型的前提是企业领导人的战略洞察能力超强，成功预见到了互联网的重要性并适时捕捉互联网的发展脉搏，从而能够紧随互联网的脚步，成为时代洪流的参与者。但这种企业家相对稀缺。
 
    看不见，看不起，来不及。想必不少农业企业都犯过这一错误。只是还好，亡羊而补牢未为迟也。只要不做看客，农业企业就还有时间、有机会去补上互联网的课，跟上互联网的节奏。